嬰童市場(chǎng)呼喚民族品牌

    關(guān)注嬰童消費(fèi)現(xiàn)象之三

    市場(chǎng)巨大 如何共贏

    伴隨著“4-2-1”家庭模式的出現(xiàn)，家長(zhǎng)在嬰童消費(fèi)方面的升級(jí)，這個(gè)行業(yè)的缺陷也在不斷顯現(xiàn)：監(jiān)督體系缺失、產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊、生產(chǎn)集中程度低……有句俗話說，賺孩子的錢比喝水還容易，一些抱著“撈一筆”心態(tài)的投資人直奔嬰童行業(yè)的可觀前景而來。據(jù)了解，日前在杭州舉辦的第五屆嬰博會(huì)3天狂攬100億元，相比去年的40億元，實(shí)現(xiàn)了翻倍增長(zhǎng)。業(yè)內(nèi)人士表示，雖然出現(xiàn)了金融危機(jī)，可嬰童經(jīng)濟(jì)不但沒有受創(chuàng)，反而逆勢(shì)呈現(xiàn)出巨大的剛性市場(chǎng)需求。“所有家長(zhǎng)都想給孩子好的。”

    然而，即使廣闊的嬰童消費(fèi)市場(chǎng)足以容納更多商家來分一杯羹，但是如果相關(guān)監(jiān)管不到位，準(zhǔn)入門檻過低，或許在短時(shí)間內(nèi)部分商家能獲得巨大利潤(rùn)，但長(zhǎng)期來看想要達(dá)到商家和消費(fèi)者共贏比較艱難。

    民族品牌 誰能稱強(qiáng)

    不少行業(yè)都有各自的強(qiáng)勢(shì)品牌。然而，很多家長(zhǎng)為孩子選擇日用品時(shí)，卻經(jīng)常陷入該選哪個(gè)品牌的困境�！昂⒆幼o(hù)膚品我知道強(qiáng)生，紙尿褲聽說幫寶適不錯(cuò)，奶粉朋友勸我從日本買一個(gè)叫‘明治’的牌子，至于衣服、玩具、早教機(jī)構(gòu)之類的，我還真不知道非常有名的�！眲倯言胁痪玫男�孫提到自己熟知的嬰童消費(fèi)品牌時(shí)這樣說。然而，小孫所提及的3個(gè)品牌全部是外國(guó)品牌，并且?guī)缀鯖]有一個(gè)品牌能做到多產(chǎn)品共存，都僅僅是在單一領(lǐng)域比較出色。

    天津理工大學(xué)工商管理系主任楊強(qiáng)表示，當(dāng)前強(qiáng)勢(shì)民族品牌太少，強(qiáng)勢(shì)國(guó)內(nèi)商家更少，這主要有兩方面原因：先孩子的成長(zhǎng)速度非�？�，一件衣服或者鞋子買完之后只能穿幾個(gè)月甚至更短，更換頻率快使得強(qiáng)勢(shì)品牌形成較難。如果商家要形成強(qiáng)勢(shì)品牌，那么勢(shì)必在廣告宣傳等方面付出更多，然而這樣一來產(chǎn)品價(jià)格會(huì)更高，家長(zhǎng)未必會(huì)接受，廠家可能得不償失；其次，中國(guó)家長(zhǎng)異常關(guān)注孩子消費(fèi)品的時(shí)間也并不長(zhǎng)，嬰童消費(fèi)品市場(chǎng)崛起的時(shí)間相對(duì)其他行業(yè)較短也是造成這種情況的原因之一。

    葆嬰有限公司高級(jí)母嬰顧問馮允澤表示：“經(jīng)營(yíng)嬰童產(chǎn)業(yè)的企業(yè)要想走得更遠(yuǎn)，并不能只關(guān)注高利潤(rùn)，還需要具備高度的社會(huì)責(zé)任感。”

    嬰童產(chǎn)品 安全

    馮允澤一再強(qiáng)調(diào)：家長(zhǎng)選擇嬰童產(chǎn)品，無論是營(yíng)養(yǎng)食品、玩具還是服裝，重要的是安全問題。例如，在為孩子選擇一些保健食品時(shí)，要看其是否有國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局的認(rèn)證。然而對(duì)嬰童而言，可能不安全的絕不僅僅是食品，由于部分廠家嬰童玩具生產(chǎn)不規(guī)范，就曾經(jīng)出現(xiàn)一些玩具零件被嬰童吞下，導(dǎo)致生命安全受到威脅的事件。

    馮允澤說：“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品需要生產(chǎn)廠家自律，相信伴隨相關(guān)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管越來越嚴(yán)格，一些行業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度也會(huì)越來越強(qiáng)，市場(chǎng)會(huì)蓬勃發(fā)展起來。”