童裝企業(yè)成長(zhǎng)重點(diǎn)是要找準(zhǔn)發(fā)展之路

　　對(duì)于童裝品牌發(fā)展的未來(lái)，很多童裝行業(yè)的人都各有看法。雖然大家都看好童裝的發(fā)展前景，但是對(duì)每個(gè)品牌而言，前行的道路充滿未知和艱辛。為此水孩兒品牌董事長(zhǎng)曹勝奎，曹勝奎對(duì)童裝行業(yè)市場(chǎng)和水孩兒未來(lái)的發(fā)展發(fā)表了自己的見(jiàn)解。

　　市場(chǎng)變化引起競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈

　　曹勝奎在談到中國(guó)品牌市場(chǎng)時(shí)說(shuō)到一個(gè)現(xiàn)象，中國(guó)的童裝市場(chǎng)是個(gè)大金字塔型，在金字塔頂端的是國(guó)外高端品牌，中間是大眾品牌，下面是批發(fā)市場(chǎng)品牌。曾經(jīng)這個(gè)金字塔的分界是很穩(wěn)定的，各定位品牌在自己的價(jià)格定位區(qū)間占有相對(duì)穩(wěn)定的消費(fèi)市場(chǎng)份額。

　　但隨著消費(fèi)者消費(fèi)能力的不斷提高，消費(fèi)市場(chǎng)出現(xiàn)了變化，消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)力提升導(dǎo)致消費(fèi)市場(chǎng)的水平面開(kāi)始上升，原來(lái)三層的金字塔分割開(kāi)始出現(xiàn)變化。

　　金字塔底部品牌已經(jīng)逐漸被淹在水平面下了，原本處于中間階段的大眾品牌開(kāi)始拉近與水平面的距離。與此同時(shí)，原本處于高端的品牌距離水平面也越來(lái)越接近，品牌的市場(chǎng)空間相對(duì)較之前狹小很多，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。

　　消費(fèi)水平的提升對(duì)于童裝市場(chǎng)而言是個(gè)利好的消息，這直接引起了大眾品牌的消費(fèi)群體日益龐大，銷(xiāo)售額不斷提高，市場(chǎng)占有率不斷加大。這對(duì)于大眾品牌是個(gè)發(fā)展的好時(shí)機(jī)。

　　但是，消費(fèi)水平的提高也導(dǎo)致水平面上升，大眾品牌處于被擠壓的狀態(tài)，競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)開(kāi)始趨于白熱化。

　　市場(chǎng)變化引起消費(fèi)轉(zhuǎn)移

　　童裝在一線市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，相對(duì)于一線市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，二三線市場(chǎng)呈現(xiàn)出風(fēng)景這邊獨(dú)好的情況。

　　消費(fèi)能力的提高，在二三線市場(chǎng)的表現(xiàn)是市場(chǎng)逐步成熟，商業(yè)模式逐漸多樣化。這使得二三線市場(chǎng)與一線市場(chǎng)的市場(chǎng)環(huán)境區(qū)別逐步減小，給童裝品牌帶來(lái)的是不斷增長(zhǎng)的銷(xiāo)售和不斷擴(kuò)大的市場(chǎng)份額。

　　童裝消費(fèi)市場(chǎng)逐步出現(xiàn)消費(fèi)轉(zhuǎn)移，二三線市場(chǎng)成為市場(chǎng)增長(zhǎng)的主力。 面對(duì)這樣的市場(chǎng)變化，曹勝奎認(rèn)為,應(yīng)對(duì)的關(guān)鍵是加強(qiáng)品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　童裝企業(yè)長(zhǎng)久以來(lái)存在的問(wèn)題是核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，到底自己的品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里?這是很多童裝企業(yè)都在不斷思考的問(wèn)題，往往在現(xiàn)階段他們得到的答案不盡如人意。

　　水孩兒品牌也在不斷思考著這個(gè)問(wèn)題，曹總后總結(jié)為：先，企業(yè)要成為學(xué)習(xí)型企業(yè)。不斷學(xué)習(xí)的能力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能讓企業(yè)走在行業(yè)的前面，才能使企業(yè)有前進(jìn)的動(dòng)力，不畏市場(chǎng)變幻。

　　其次，是企業(yè)文化和員工核心團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。企業(yè)規(guī)模發(fā)展得越大，程度越復(fù)雜，成本就會(huì)越高，導(dǎo)致的浪費(fèi)也會(huì)越多。如何充分發(fā)揮效率就是企業(yè)當(dāng)務(wù)之急，這是一種超價(jià)值的體現(xiàn)，這是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)。

　　如何利用現(xiàn)有的資源，產(chǎn)生更大的價(jià)值，成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。與此同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)該不斷引進(jìn)高素質(zhì)人才，為企業(yè)發(fā)展作好人才儲(chǔ)備工作，為企業(yè)的核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)作準(zhǔn)備。

　　對(duì)于童裝企業(yè)的發(fā)展未來(lái)，曹勝奎說(shuō)：“現(xiàn)在很多童裝品牌選擇作多品牌發(fā)展，我們認(rèn)為這是一條發(fā)展之路，但不見(jiàn)得是一條必然之路。從品類(lèi)上擴(kuò)大，也是一條做大的路。產(chǎn)品線的擴(kuò)大，會(huì)直接帶來(lái)銷(xiāo)售的擴(kuò)大。新市場(chǎng)的建立和現(xiàn)有城市網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)充，對(duì)于童裝品牌而言也是做大做強(qiáng)的路�！�