叮當(dāng)貓童裝 2012強(qiáng)勢中國童裝業(yè)

　　《中國童裝市場2009—2012年前景預(yù)測報告》曾指出，“中國即將進(jìn)入第四次生育高峰期。”這表明新一輪的生育高峰正在來臨。據(jù)統(tǒng)計，目前中國0—16歲的兒童約有4億人。“嬰兒潮”必將帶來“嬰童經(jīng)濟(jì)”的大爆發(fā)，有關(guān)資料顯示，自2000年之后，中國嬰童產(chǎn)業(yè)增長率高達(dá)30%，如今已經(jīng)成為僅次于美國的嬰童產(chǎn)品消費(fèi)大國。而在整個嬰童產(chǎn)業(yè)中，童裝始終占據(jù)重要的份額，未來的市場潛力更是令業(yè)界振奮。

　　市場競爭加劇和消費(fèi)需求變化，使童裝業(yè)面臨新一輪的產(chǎn)業(yè)升級。面對一大批國內(nèi)國外企業(yè)的“跑馬圈地”新格局，中國十大童裝“叮當(dāng)貓”總經(jīng)理劉昭先生則高瞻遠(yuǎn)矚，與世界服裝品牌集團(tuán)波司登強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，將波司登集團(tuán)在消費(fèi)者心中強(qiáng)大的品牌影響力和“叮當(dāng)貓”公司專注童裝行業(yè)12年的出色運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)整合，打造童裝行業(yè)的新領(lǐng)軍力量。

　　聯(lián)手波司登 ，造就叮當(dāng)貓范兒

　　如今童裝市場的競爭著力點(diǎn)，已從產(chǎn)品競爭、價格競爭、營銷手段競爭，逐步延伸到企業(yè)之間的產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)競爭、品牌文化競爭、服務(wù)競爭，“對于‘叮當(dāng)貓’而言，目前市場洗牌加劇，這既是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。

　　2011年，隨著波司登對“叮當(dāng)貓”的增資擴(kuò)股，品牌得到了更強(qiáng)有力地支持。“叮當(dāng)貓”攜手央視少兒頻道等專業(yè)兒童媒體，更是掀起了“叮當(dāng)貓”品牌傳播的新一輪高潮，迅速擴(kuò)大了“叮當(dāng)貓”在童裝市場的優(yōu)勢。實(shí)力雄厚的波司登集團(tuán)，為叮當(dāng)貓童裝品牌的強(qiáng)勢崛起，帶來了強(qiáng)大的推動力。

　　延伸品質(zhì)內(nèi)涵 ，讓服務(wù)創(chuàng)造美譽(yù)

　　從童裝消費(fèi)者的構(gòu)成來分析，目前兒童的父母多是我國代獨(dú)生子女，即社會上所謂的“獨(dú)一代”之后的“獨(dú)二代”。這部分小孩的家長，大多都是在1980年以后出生，伴隨著我國改革開放的深入，他們的消費(fèi)觀已經(jīng)產(chǎn)生了很大的變化。對于以前并不大受重視的童裝而言，這一代年輕父母也逐漸開始重視童裝的品牌、款式和質(zhì)量。再者，目前一部分兒童，特別是大中城市的兒童開始追求服裝，越來越多的父母愿意為他們的子女購買時尚品牌童裝，這種趨勢不斷上升。

　　“叮當(dāng)貓”品牌的消費(fèi)群主要是以中高端收入家庭為主，消費(fèi)取向?qū)嵲�，講求日常主要消費(fèi)中端價位產(chǎn)品，對新鮮事物比較敏感，講究品牌意識、功能意識。

　　“叮當(dāng)貓”童裝以“意大利浪漫”為基調(diào)，通過材質(zhì)、色調(diào)等的搭配，并運(yùn)用多種設(shè)計和工藝處理手法，將“叮當(dāng)貓”的時尚、環(huán)保、舒適詮釋得，將當(dāng)代兒童活力、優(yōu)雅的生活演繹出來，展示出兒童成長必不可缺的休閑健康的文化。

　　我們相信新一年的到來，叮當(dāng)貓將越戰(zhàn)越勇!叮當(dāng)貓品牌的強(qiáng)勢崛起，必將在中國童裝行業(yè)璀璨發(fā)光!