青蛙王子：打造中國版的迪士尼

　　2012年2月，由青蛙王子全額投資制作的第二部52集原創(chuàng)動(dòng)畫片《青蛙王子之蛙蛙探險(xiǎn)隊(duì)》再次在央視少兒頻道動(dòng)畫劇場播出。

　　2012年4月28日至5月3日，第八屆中國國際動(dòng)漫節(jié)移師中國杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的重鎮(zhèn)———濱江區(qū)白馬湖生態(tài)創(chuàng)意城舉行。青蛙王子雖然只是第二次參展，但受到許多市民和小朋友的追捧。展會上青蛙王子人偶憑借其健康、活潑、富有靈性的卡通形象，深得大家的喜愛，吸引了眾人紛紛上前合影。

　　兩部《青蛙王子》系列動(dòng)畫片，讓很多小朋友和家長記住了健康、活潑、富有靈性的小青蛙，同時(shí)也記住了青蛙王子品牌。青蛙王子一直堅(jiān)持以動(dòng)漫文化塑造企業(yè)品牌，在小朋友和家長的心里植入青蛙王子的品牌印記。

　　事實(shí)證明，動(dòng)漫與品牌文化營銷的結(jié)合，給青蛙王子帶來的不僅僅是可觀的經(jīng)濟(jì)效益，更是對青蛙王子品牌的廣泛認(rèn)可與贊譽(yù)，尤其是政府的肯定，更為“青蛙王子”在中國的品牌影響力創(chuàng)造了無可估量的附加值。

　　在現(xiàn)在廣告效果日漸下滑的今天，文化營銷成為企業(yè)塑造品牌非常有效的方法。青蛙王子早在2005年就投資制作100集原創(chuàng)動(dòng)畫片《青蛙王子》，成為國內(nèi)家進(jìn)入動(dòng)漫文化產(chǎn)業(yè)的日化企業(yè)。在當(dāng)時(shí)青黃不接的原創(chuàng)動(dòng)畫市場，這部100集的動(dòng)畫片完全可以當(dāng)做文化產(chǎn)品出售。但青蛙王子沒有貼片廣告，也沒有把它賣給電視臺，而是允許各級電視臺免費(fèi)播放。

　　從2005年至2008年，動(dòng)畫片《青蛙王子》在央視少兒頻道黃金強(qiáng)檔和全國100多家地方電視臺循環(huán)播放。2009年青蛙王子再接再厲，投拍了第二部52集的動(dòng)畫片《青蛙王子之蛙蛙探險(xiǎn)隊(duì)》。這部動(dòng)畫片參加國家廣電總局的評審，并獲得了特等獎(jiǎng)。青蛙王子通過動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與品牌相結(jié)合的獨(dú)特宣傳方式，以動(dòng)漫文化樹立青蛙王子品牌的認(rèn)知，提升品牌知名度和美譽(yù)度，收到了很好的效果。

　　《青蛙王子》第三部已在緊鑼密鼓地籌拍之中，據(jù)知情人士透露，制作方有意為該片增添一位新角色，目前，正借助@青蛙王子官方微博平臺開展新角色的投票活動(dòng)，通過活動(dòng)數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn)，粉絲參與情況良好。相信，不久新一季《青蛙王子》就將和國內(nèi)的小朋友們見面了。

　　“我們希望通過動(dòng)畫片投入，培養(yǎng)忠實(shí)的消費(fèi)群體，助力中國兒童培養(yǎng)勇敢、樂觀的心態(tài)，倡導(dǎo)他們樹立‘綠色、健康、環(huán)保’的意識，從中延伸我們的品牌文化。”在談及該部動(dòng)畫片的拍攝初衷時(shí)，青蛙王子董事長李振輝介紹。

　　“沒有深厚文化底蘊(yùn)的品牌終是沒有未來的。中國文化給予我們深厚的土壤，怎么樣把中國的文化嫁接到品牌里面是至關(guān)重要的。”國內(nèi)日化行業(yè)某資深專家介紹，“《青蛙王子》動(dòng)畫片的成功制作，不僅給中國原創(chuàng)動(dòng)畫事業(yè)帶來了生機(jī)，還對青蛙王子良好形象的塑造有著重要的意義，青蛙王子用文化產(chǎn)品帶動(dòng)品牌發(fā)展的營銷策略，在本土嬰童日化企業(yè)中樹立了典范，很值得借鑒。”

　　資本國際化提升品牌價(jià)值

　　當(dāng)然，除了動(dòng)畫文化營銷，青蛙王子還在去年啟動(dòng)了品牌升級工程和資本國際化進(jìn)程，2011年7月于香港聯(lián)交所上市，標(biāo)志企業(yè)發(fā)展達(dá)到全新的階段。在香港聯(lián)交所成功上市不久青蛙王子還以七位數(shù)簽下亞洲陳慧琳(Kelly)擔(dān)任品牌的全新形象代言人。

　　此前，青蛙王子以其健康、活潑、富有靈性的卡通形象，獲得了小朋友們的青睞，更以其天然、溫和、優(yōu)質(zhì)的品牌印象深入人心，獲得了廣大媽媽的認(rèn)可和信賴。此次，邀請陳慧琳代言青蛙王子，不僅因?yàn)殛惢哿諢嵝墓�益、關(guān)愛兒童的健康形象與青蛙王子夢想呵護(hù)未來的品牌特點(diǎn)不謀而合，而已經(jīng)是兩位孩子?jì)寢尩年惢哿�，舉手投足之間更是展現(xiàn)了青蛙王子對媽媽的理解———健康、自然、關(guān)愛以及對孩子無限的愛意。青蛙王子希望提升品牌影響力的同時(shí)，通過陳慧琳的正面形象及影響力，將關(guān)愛孩子健康成長這一宗旨傳遞給每一位媽媽，為社會多擔(dān)當(dāng)一些企業(yè)的社會責(zé)任。

　　優(yōu)秀業(yè)績推動(dòng)品牌全面發(fā)展

　　經(jīng)過一系列的品牌化運(yùn)作，2011年青蛙王子年報(bào)顯示，公司全年業(yè)績實(shí)現(xiàn)了顯著的增長。截至2011年12月31日，青蛙王子收益約為人民幣12.7億元，較2010年的8.4億元增加了51.5%，其中兒童個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品收益增長71.3%至人民幣9.2億元。在國內(nèi)兒童日化品牌中，按零售額計(jì)算，青蛙王子在護(hù)膚產(chǎn)品、沐浴洗發(fā)產(chǎn)品及口腔護(hù)理產(chǎn)品市場均擁有大份額，成為國內(nèi)的兒童護(hù)理品牌。

　　2012年5月，里昂證券表示，青蛙王子配合其電視卡通節(jié)目，擁有獨(dú)特的品牌業(yè)務(wù)策略，相信其第三季卡通片將成為公司2013年催化劑，有助增加市場份額。

　　未來，隨著《青蛙王子》第三部上映，青蛙王子準(zhǔn)備圍繞動(dòng)畫片形象，展開新一輪的品牌攻勢，并準(zhǔn)備開發(fā)相關(guān)衍生產(chǎn)品，欲打造中國版迪士尼帝國。