國(guó)家政策調(diào)控下中國(guó)鞋業(yè)呈現(xiàn)并購(gòu)趨勢(shì)

　　老陳怎么也沒想到，新上的生產(chǎn)線這么快就被閑置了。

　　“現(xiàn)在出口的情況又不太好了，主要是歐洲，內(nèi)銷的情況也一般，競(jìng)爭(zhēng)太激烈了。”擁有自創(chuàng)品牌童鞋的老陳，現(xiàn)在說起話來都帶有些許疲憊，再也不是幾年前的意氣風(fēng)發(fā)。2011年，海外市場(chǎng)好轉(zhuǎn)，內(nèi)銷市場(chǎng)火爆，加上制鞋業(yè)被列為重點(diǎn)振興產(chǎn)業(yè)，老陳的工廠做了一些擴(kuò)張，但隨后的日子，卻不如老陳想象般順意。

　　今年以來的日子尤其艱難，老陳所能應(yīng)對(duì)的只是停掉一條又一條的生產(chǎn)線。上個(gè)月，有關(guān)新的經(jīng)濟(jì)刺激政策的說法紛至沓來。“不需要什么政策支持，扶持都是一時(shí)的，早晚都要面對(duì)。”老陳這次顯得異常理智。“苦練內(nèi)功是必然選擇，兩年前真不該急著上生產(chǎn)線，現(xiàn)在又都擱置了。我身邊很多當(dāng)時(shí)擴(kuò)張和并購(gòu)的企業(yè)都后悔了。”他說。

　　后悔的企業(yè)主的確不少。中歐國(guó)際工商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)和金融學(xué)教授許小年也說，在他的學(xué)生中，那些前幾年急于擴(kuò)張的老板現(xiàn)在大部分都后悔了。

　　刺激效應(yīng)

　　2011年，前幾年金融危機(jī)寒流還沒有退去，國(guó)內(nèi)一些企業(yè)卻開始逆流而動(dòng)，他們大多懷揣現(xiàn)金，尋求著自己的發(fā)展方向。

　　老陳的企業(yè)就是其中之一。

　　這一年的4月，他次帶著他的童鞋品牌來參加中國(guó)國(guó)際鞋業(yè)展覽會(huì)，“我們這次只租了一個(gè)小展位，先在展會(huì)上露一小臉，以后每年都會(huì)過來。”他的這句話還讓人記憶猶新。

　　這個(gè)童鞋品牌是他們個(gè)自己的品牌。

　　之前，老陳是上海的一名處級(jí)干部，其太太李女士任公司的董事長(zhǎng)，公司只做代工，全部出口。

　　金融危機(jī)之后，出口企業(yè)危機(jī)四伏，眼看內(nèi)銷市場(chǎng)火爆，老陳和李女士萌生了自創(chuàng)品牌的想法。由于出口市場(chǎng)還不能放棄，老陳甚至辭去公職，全心投入到自創(chuàng)品牌之中。老陳來北京參加中國(guó)國(guó)際鞋業(yè)博覽會(huì)還有一個(gè)目的就是為自己的新品牌能夠進(jìn)入新光天地這樣的大商場(chǎng)找到門路。“他們的入場(chǎng)費(fèi)很高的，而且沒人根本進(jìn)不去。”他說。

　　雖然沒能進(jìn)入新光天地，但老陳的生意還是越來越好。“海外的市場(chǎng)又好起來了，現(xiàn)在工廠忙得不得了。我們又加了四條生產(chǎn)線，這還做不過來，還會(huì)分包出去一些。”

　　自創(chuàng)品牌仍在進(jìn)行，但是顯然有些分身乏術(shù)了。2011年下半年，老陳一談起生意總是笑容滿面。

　　不僅是老陳，當(dāng)時(shí)很多鞋服企業(yè)都大手筆地將錢投入到擴(kuò)張與整合并購(gòu)中。除了看到產(chǎn)業(yè)中蘊(yùn)藏的機(jī)會(huì)外，來自宏觀層面的“鼓勵(lì)”和政策層面的支持，也是部分大企業(yè)“伺機(jī)而動(dòng)”的原因。

　　2010年11月9日中國(guó)政府宣布實(shí)施大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)刺激措施，在2011年底以前投入總額4萬(wàn)億人民幣，用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和增加銀行信貸等。此后，一些重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)被列為重點(diǎn)振興范圍，紡織服裝亦在其中。“有政府政策上的扶植，企業(yè)對(duì)于擴(kuò)張或者并購(gòu)有很大的積極性。在資金、貸款和稅收上都有一些扶植政策。”

　　老陳并不是當(dāng)時(shí)的異數(shù)，很多企業(yè)都把那次國(guó)家的扶植政策當(dāng)做了自身的一個(gè)機(jī)遇。

　　謹(jǐn)慎應(yīng)對(duì)

　　事實(shí)上，制鞋行業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是受益于“4萬(wàn)億”的主要行業(yè)。依賴“投資”這一引擎，中國(guó)政府迅速把“油門踩到底”,很快就把中國(guó)經(jīng)濟(jì)從谷底拉起。

　　如今，“藥效”過勁，歐債危機(jī)持續(xù)發(fā)酵，中國(guó)經(jīng)濟(jì)貌似又再次被推向了下滑的邊緣。自4月份開始，投資、消費(fèi)和工業(yè)增加值均創(chuàng)出多年來新低，發(fā)電量等的增速均出現(xiàn)了不同程度下跌……

　　國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議曾定調(diào)中國(guó)經(jīng)濟(jì)要“穩(wěn)增長(zhǎng)”后，很多人就又在設(shè)想“4萬(wàn)億2.0版”。這也使得增加投資再次成為題中之義。

　　但這一次，企業(yè)顯然比政府清醒、理智。

　　老陳說：“國(guó)家的鼓勵(lì)政策和相關(guān)優(yōu)惠的出臺(tái)，是大企業(yè)敢于在眼下經(jīng)濟(jì)形勢(shì)中逆市擴(kuò)張的重要原因，甚至一些企業(yè)是通過擴(kuò)張并購(gòu)獲得的貸款支持，以支持企業(yè)內(nèi)部資金的流轉(zhuǎn)空間，錢流到哪兒去了根本無從考察。”“只要刺激政策一過，過剩的產(chǎn)能無從消化，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)、國(guó)外的市場(chǎng)都沒有那么好，我的生產(chǎn)線只能這么閑置著。”他說，“早知道當(dāng)時(shí)還是應(yīng)該努力轉(zhuǎn)型，不應(yīng)該頭腦一熱就擴(kuò)張，當(dāng)時(shí)上這4條生產(chǎn)線也花了200多萬(wàn)，幸好沒有另建工廠。”

　　許小年在中國(guó)外貿(mào)企業(yè)500強(qiáng)論壇上也坦言：“我的學(xué)生中，很多當(dāng)時(shí)急于擴(kuò)張的老板，現(xiàn)在大部分都后悔了。”

　　裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)投資基金籌備組程竹生曾很直接地道出：“雖然從出口增長(zhǎng)速度，出口所占比例來看，機(jī)械行業(yè)正處于高速發(fā)展期，但國(guó)際裝備市場(chǎng)的啟動(dòng)需要時(shí)間，國(guó)內(nèi)目前政策刺激出來的購(gòu)買力有多大后勁，能夠持續(xù)多久，卻是一團(tuán)迷霧。上半年，各方面補(bǔ)貼都用得差不多了，下半年的許多購(gòu)買力可能已經(jīng)提前預(yù)支了，上半年表現(xiàn)很好的行業(yè)下半年是否依然具有上佳的表現(xiàn)?這點(diǎn)我看不清楚。”

　　這也是當(dāng)時(shí)大多數(shù)產(chǎn)業(yè)均存在的問題。

　　商務(wù)部研究院的研究員梅新育說：“中國(guó)經(jīng)濟(jì)大的泡沫實(shí)際上是產(chǎn)能泡沫，即產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，這種泡沫在2008年達(dá)到高潮。出口制造業(yè)產(chǎn)能膨脹，而地方政府投資與房地產(chǎn)開發(fā)也在過熱的階段，從而引起產(chǎn)能的擴(kuò)張。”

　　“但在2008年國(guó)際金融危機(jī)后，外需回落令刺激方案出臺(tái)，尤其是極其寬松的貨幣政策，進(jìn)一步刺激企業(yè)擴(kuò)張產(chǎn)能。以此，形成一個(gè)過剩的循環(huán)。”他說。

　　老陳說：“我們現(xiàn)在也沒有太好的辦法，但是方向倒是比較明確，要在高端上下功夫，只有這樣利潤(rùn)才有保證。”