爹地寶貝2012年度營(yíng)銷會(huì)議全程記錄

——————思路決定方法，服務(wù)提升價(jià)值

　　11月5日，為期4天的2012年度營(yíng)銷總結(jié)會(huì)議暨2013年度戰(zhàn)略規(guī)劃會(huì)議在公司落下帷幕。此次會(huì)議對(duì)全國(guó)營(yíng)銷區(qū)域2012年度進(jìn)行了全面的總結(jié)，分析了區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、制度管控、品項(xiàng)經(jīng)營(yíng)等方面，同時(shí)對(duì)2013年的市場(chǎng)戰(zhàn)略方向做了詳細(xì)的規(guī)劃。

　　年度營(yíng)銷會(huì)議上，林斌董事長(zhǎng)提出：思路決定方法，服務(wù)提升價(jià)值;市場(chǎng)要想得到快速、良性發(fā)展，必須拓展思維，不能局限在已有的固化模式，換位思考，營(yíng)銷的創(chuàng)新很關(guān)鍵。如何開(kāi)發(fā)客戶、管理客戶、維系終端?根本在于以制度約束、管理規(guī)范、讓客戶感受服務(wù)的真誠(chéng)，我們對(duì)于大、小客戶都是一視同仁，我們要做的就是提升客戶的忠誠(chéng)度和活躍度，讓客戶和公司一同發(fā)展壯大。爹地寶貝之所有能有今天的成績(jī)，在于我們有各種綜合性的優(yōu)勢(shì)，這就是我們始終堅(jiān)持的創(chuàng)新--設(shè)備創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新服務(wù)創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新。2013年是很期待的一年，今年9月份，公司的股改成功，到現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入上市輔導(dǎo)期，2013年的市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模對(duì)我們至關(guān)重要，我們務(wù)必需要站在更高的全局角度考慮問(wèn)題。

　　營(yíng)銷副總林中飛對(duì)全國(guó)區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r做了詳細(xì)的分析，林副總指出：區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展速度的快與慢，在于區(qū)域主管的思維，市場(chǎng)沒(méi)有好與壞的區(qū)別，客戶如何成長(zhǎng)?要分析區(qū)域市場(chǎng)的特性、品項(xiàng)的組合、產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)、資金的使用，綜合考慮各方面的因素去扶持、幫助客戶，只有這樣我們的市場(chǎng)才能穩(wěn)定壯大。營(yíng)銷總監(jiān)陳紅君從銷售業(yè)績(jī)、人員管控、費(fèi)用投入、經(jīng)銷商管理、數(shù)據(jù)分析、品項(xiàng)經(jīng)營(yíng)等方面做了詳細(xì)講解，同時(shí)對(duì)2013年的整體布局做了詳細(xì)規(guī)劃，要求全國(guó)營(yíng)銷區(qū)域齊心協(xié)力，完成2013年度各項(xiàng)目標(biāo)。