爹地寶貝2013圣誕晚會(huì)：實(shí)干提升績(jī)效 品牌創(chuàng)造價(jià)值

　　濃情圣誕，感恩無(wú)限。一年一度爹地寶貝圣誕晚會(huì)在12月25日終于拉開帷幕。公司董事長(zhǎng)林斌、營(yíng)銷副總林中飛、生產(chǎn)副總嚴(yán)福金分別致辭，對(duì)公司2012年的工作進(jìn)行了回顧，同時(shí)對(duì)2013年公司規(guī)劃做了簡(jiǎn)短講解。

　　實(shí)干提升績(jī)效，品牌創(chuàng)造價(jià)值。林斌董事長(zhǎng)提出，2012年公司的各項(xiàng)目標(biāo)都已經(jīng)圓滿完成，感謝每一位員工一年來(lái)的辛勤努力和付出，才有了今天的成就。經(jīng)過(guò)短短幾年的努力，爹地寶貝已經(jīng)成為一個(gè)全國(guó)性品牌，在行業(yè)內(nèi)的排名和認(rèn)知度大大提升;爹地寶貝的目標(biāo)是打造成為中國(guó)的民族品牌，企業(yè)存在的價(jià)值就是創(chuàng)造績(jī)效，是成長(zhǎng)員工，是擔(dān)負(fù)社會(huì)責(zé)任;公司的發(fā)展需要公司每一位員工對(duì)公司價(jià)值觀的認(rèn)同，需要扎扎實(shí)實(shí)的工作，需要每一位員工的實(shí)干，齊心協(xié)力;對(duì)于管理者而言，管理者是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人，是行為準(zhǔn)則的標(biāo)桿，以身作則的榜樣，推動(dòng)公司穩(wěn)健、有序發(fā)展的源動(dòng)力。品牌是公司發(fā)展的無(wú)形核心價(jià)值，一個(gè)沒有品牌的公司，就好像是沒有靈魂的團(tuán)隊(duì)，無(wú)法做到創(chuàng)新強(qiáng)大，無(wú)法做到歸屬感認(rèn)同;品牌的建立需各部門的協(xié)同配合，才能體現(xiàn)提升品牌價(jià)值的附加值。

　　關(guān)注細(xì)節(jié)、提升執(zhí)行、管控過(guò)程。營(yíng)銷副總林中飛對(duì)2012年?duì)I銷中心工作做了簡(jiǎn)短、有力、激情的闡述。營(yíng)銷目標(biāo)圓滿完成，新品推廣有效提升，渠道布局下沉扁平;2013年?duì)I銷中心計(jì)劃結(jié)合戰(zhàn)略性產(chǎn)品和戰(zhàn)術(shù)性產(chǎn)品，提升人員的業(yè)務(wù)執(zhí)行能力，管控細(xì)節(jié)，提升營(yíng)銷服務(wù)附加值;生產(chǎn)副總嚴(yán)福金對(duì)2012年度生產(chǎn)部門的工作也進(jìn)行了總結(jié)，2012年度生產(chǎn)的產(chǎn)值已經(jīng)足夠滿足市場(chǎng)需求，市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品投訴大大下降，但對(duì)于質(zhì)量合格率還是需要更上一個(gè)臺(tái)階，加強(qiáng)對(duì)員工的品質(zhì)觀念的灌輸，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的管控，力爭(zhēng)在2013年度做到零投訴，完全配合市場(chǎng)需求。

　　圣誕晚會(huì)充滿歡聲笑語(yǔ)，歌聲、游戲、舞蹈、謎語(yǔ)。。。節(jié)目層出不窮，掌聲不斷，快樂不停，感恩每一位同事的努力;展望未來(lái)，我們充滿信心與期待!