爹地寶貝上市之——全面解密品牌基因

　　12月10日消息，全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公告顯示，爹地寶貝的掛牌申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)，并于今日公開(kāi)轉(zhuǎn)讓?zhuān)�證券代碼為：834683。數(shù)據(jù)顯示，2013年度、2014年度、2015年1-6月，爹地寶貝的營(yíng)業(yè)收入分別為4.17億元、4.78億元、2.25億元，凈利潤(rùn)分別為2366.74萬(wàn)元、555.23萬(wàn)元、714.62萬(wàn)元。

　　爹地寶貝(爹地寶貝股份有限公司)成立于2005年，主要從事紙尿褲等一次衛(wèi)生用品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售，其中，紙尿布主要包括嬰兒紙尿褲和成人紙尿褲。目前，爹地寶貝旗下有爹地寶貝、康朗成人紙尿褲、珊妮衛(wèi)生巾等多個(gè)品牌。

　　爹地寶貝品牌的由來(lái)，據(jù)了解，當(dāng)年注冊(cè)商標(biāo)時(shí)，由于“媽咪”相關(guān)的品牌名都被注冊(cè)完了，團(tuán)隊(duì)成員提議“另辟蹊徑”，以爹地為宣傳點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)父親在孩子養(yǎng)育過(guò)程中的地位和影響力。不同于傳統(tǒng)觀念所倡導(dǎo)以媽媽為主的育兒觀念，研究人員發(fā)現(xiàn)，父愛(ài)對(duì)孩子的影響遠(yuǎn)不止于智力，還涉及體格、情感、性格等方面。大量研究資料顯示，與父親接觸少的孩子，體重、身高、動(dòng)作等方面的發(fā)育速度都要落后一截，普遍存在焦慮、自尊心低下、自控力弱等情感障礙，表現(xiàn)為抑郁、憂慮、孤獨(dú)、任性、多動(dòng)、有依賴性等，被專(zhuān)家稱(chēng)為“缺乏父愛(ài)綜合癥”。如果兒童在嬰兒期就與爸爸建立一種積極而密切的關(guān)系，對(duì)兒童身心健康和人格發(fā)展有很大的促進(jìn)作用,在沒(méi)有爸爸的家庭中，嬰兒的許多技能發(fā)展受到限制和影響，情緒變化較激烈，長(zhǎng)大后較沖動(dòng)，有較多的過(guò)失行為和反社會(huì)行為，缺乏自我控制，有較偏激的人格。爸爸在兒童教育中的角色無(wú)人可以取代，爸爸和媽媽對(duì)兒童的教育對(duì)于孩子的發(fā)展同樣重要。

　　爹地寶貝也一直圍繞“父愛(ài)”作為品牌營(yíng)銷(xiāo)的主軸線，同時(shí)也作為差異化營(yíng)銷(xiāo)呈現(xiàn)，從爹地寶貝早期形象代言人--華少、林志穎，到現(xiàn)在卡通動(dòng)漫片中的主角考拉父子，可以看出，一切都是從父親的角度喚起消費(fèi)者對(duì)父親在育兒過(guò)程中角色的重視及意識(shí)，這就是爹地寶貝品牌文化的共鳴性。同時(shí)，在品牌推廣過(guò)程中，以父愛(ài)引發(fā)用戶的情感共鳴，激發(fā)父親的責(zé)任。

　　也正是品牌的差異性，爹地寶貝的營(yíng)銷(xiāo)和競(jìng)爭(zhēng)品牌拉開(kāi)差距，同時(shí)，為避免在一線城市和大品牌的正面交鋒，爹地寶貝深入二三線市場(chǎng)，實(shí)行“農(nóng)村包圍城市”策略，憑借扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力、良好的產(chǎn)品品質(zhì)、超高的性價(jià)比，迅速占據(jù)了農(nóng)村市場(chǎng)份額，成為農(nóng)村市場(chǎng)的大品牌。