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藥店渠道 兒童洗護(hù)品牌的新突破口

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2015年12月30日 17:35  來源:中嬰網(wǎng)

  孕嬰童行業(yè)的大發(fā)展,給嬰童的各種生活用品帶來了商機(jī),兒童洗護(hù)用品行業(yè)也整裝待發(fā)!商家們要看準(zhǔn)商機(jī),準(zhǔn)確的分析行業(yè)的趨勢(shì),做好的打算,獲得大的收益!“兒童洗護(hù)產(chǎn)品也可考慮藥店經(jīng)營(yíng)”,業(yè)內(nèi)資深人士告訴記者。有調(diào)查表明,防生痱子,防蚊蟲叮咬,滋潤(rùn)皮膚、保養(yǎng)皮膚等功能性產(chǎn)品是兒童洗護(hù)用品中需求較大的。

  業(yè)內(nèi)人士表示,藥店給人的感覺是正規(guī)、專業(yè)、有極強(qiáng)的“對(duì)癥下藥”的功能性形象?赡芩幍昵离y以比肩商場(chǎng)、超市等主流渠道,但并不代表這一渠道并非沒有價(jià)值。那么藥店作為兒童洗護(hù)產(chǎn)品的一種新興渠道,極有可能在數(shù)年后成長(zhǎng)為另一種化妝品的“專營(yíng)店”,并為本土兒童洗護(hù)品牌突破國(guó)際品牌的封鎖提供契機(jī)。

  當(dāng)化妝品在藥店火了一把后,司空見慣的人們又不再對(duì)之另眼相看。而在兒童洗護(hù)市場(chǎng),人們的眼球仍然被流通、超市、專營(yíng)店、便利店等渠道吸引,早將為化妝品渠道差異化做出貢獻(xiàn)的藥店涼在一邊。

  渠道混戰(zhàn),本土品牌難入主流

  據(jù)了解,幼兒護(hù)膚日用品通常的渠道有商場(chǎng)、超市、專賣店、便利店等。而從消費(fèi)者購(gòu)買場(chǎng)所來看,商場(chǎng)占據(jù)大頭,超市次之,專賣店、便利店又次之。有數(shù)據(jù)表明,商場(chǎng)、超市占據(jù)了幼兒洗護(hù)用品近九成的份額。街邊小店給消費(fèi)者的信任度不高,同時(shí)幼兒用品的專賣店由于范圍不廣,接觸點(diǎn)較少,現(xiàn)階段難成主流。

  毋庸置疑,商場(chǎng)與超市仍是當(dāng)前主流渠道。而這對(duì)本土品牌來說,無疑進(jìn)退兩難。即使是像青蛙王子這樣的國(guó)內(nèi)兒童洗護(hù)一線品牌,仍然是實(shí)施農(nóng)村包圍城市的策略,在自己實(shí)力強(qiáng)大之后,才開始進(jìn)軍商超,那么對(duì)于其他眾多本土品牌來說,進(jìn)軍商超之路實(shí)在荊棘滿途。“目前在國(guó)內(nèi)很多兒童化妝品品牌商,他們都在模仿強(qiáng)生的做法,但是真正在商超渠道領(lǐng)域本土兒童品牌是玩不過強(qiáng)生的。”業(yè)內(nèi)人士張紅輝表示,強(qiáng)生深耕商超渠道多年,已成為了當(dāng)之無愧的兒童化妝品領(lǐng)域的龍頭老大。而對(duì)本土兒童化妝品品牌來說,要在市場(chǎng)上突破,就采用差異化的營(yíng)銷模式去做,走別人沒走的路,這樣才能取得成功。

  據(jù)悉,雖然國(guó)內(nèi)著名兒童化妝品品牌如鱷魚寶寶、大眼睛等在商場(chǎng)、超市都占據(jù)一定市場(chǎng)份額,但在強(qiáng)生面前,仍難成氣候。專營(yíng)店、便利店等渠道雖可避免與強(qiáng)生正面交鋒,但并不是消費(fèi)者購(gòu)買的主要渠道,因而本土兒童品牌深陷渠道進(jìn)退不得的尷尬境地。撇開產(chǎn)品優(yōu)劣,品牌強(qiáng)弱,單是渠道之戰(zhàn),本土品牌便落了下風(fēng),更何況無論是資金、管理、營(yíng)銷等其他方面皆不如國(guó)際品牌。如何結(jié)合兒童洗護(hù)產(chǎn)品的產(chǎn)品特性,尋求新的渠道突破,成為本土品牌能否在兒童洗護(hù)市場(chǎng)中擁有一席之地的關(guān)鍵所在。

  “對(duì)癥下藥”,藥店或成本土品牌突破口

  據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全國(guó)至少有30多萬家藥店,比化妝品專營(yíng)店16多萬家的規(guī)模高出一倍,因此作為化妝品的新興渠道,其潛力不可估量。但是,據(jù)記者走訪市場(chǎng)發(fā)現(xiàn),藥店渠道多是薇姿、理膚泉、雅漾等“藥妝”品牌,而國(guó)內(nèi)著名品牌片仔癀、自然堂、美素等也可見到足跡。但要對(duì)于兒童洗護(hù)品牌來說,除了寶寶金水等少有的幾個(gè)品牌,在藥店售賣的不多。

  業(yè)內(nèi)人士表示,藥店給人的感覺是正規(guī)、專業(yè)、有極強(qiáng)的“對(duì)癥下藥”的功能性形象。因此,藥店對(duì)于生產(chǎn)功能性兒童洗護(hù)產(chǎn)品的企業(yè)來說,無疑是個(gè)機(jī)會(huì)。無論是在一線城市抑或二三線城市,藥店的網(wǎng)絡(luò)覆蓋皆是其他店面不可比擬的,同時(shí)藥店本身形象給消費(fèi)者帶來的信任感也是其他渠道無法替代的。再者,藥店銷售產(chǎn)品不像商場(chǎng)超市等渠道,遭遇門檻高、費(fèi)用繁雜、結(jié)款時(shí)間長(zhǎng)等諸多問題,因而藥店渠道對(duì)兒童洗護(hù)產(chǎn)品來說,無疑是一塊仍未開墾的處女地。然而,雖說藥店渠道作為一種新興渠道,值得深耕挖掘,但企業(yè)切忌盲目,凡事都應(yīng)該“對(duì)癥下藥”,這樣才能達(dá)到“藥到病除”的效果。

  有專家認(rèn)為,兒童洗護(hù)產(chǎn)品廠家要做好藥店渠道,不僅僅需要單方面的付出,更需要雙方的攜手合作,共贏未來。據(jù)介紹,商家除了在自身定位上要明確之外,更要在導(dǎo)購(gòu)、服務(wù)、市場(chǎng)培育、售后等方面狠下功夫,并建立起完整的管理運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),構(gòu)建高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。而對(duì)藥店來說,要想取得好的銷售業(yè)績(jī),必須改善裝修、布局等方面,要將化妝品區(qū)別對(duì)待,不能以藥品思路去經(jīng)營(yíng)兒童洗護(hù)產(chǎn)品,否則必將慘敗而歸。

  無論是任何渠道,商家要想有所作為,都必須專注、深入。可能藥店渠道難以比肩商場(chǎng)、超市等主流渠道,但并不代表這一渠道并非沒有價(jià)值。回顧化妝品專營(yíng)店的發(fā)展歷程,在百貨、商超強(qiáng)勢(shì)的情況之下,依然迅速成長(zhǎng),影響力如今比之百貨商超也不遑多讓。那么藥店作為兒童洗護(hù)產(chǎn)品的一種新興渠道,極有可能在數(shù)年后成長(zhǎng)為另一種化妝品的“專營(yíng)店”,并為本土兒童洗護(hù)品牌突破國(guó)際品牌的封鎖提供契機(jī)。

  本土嬰童洗護(hù)用品品牌的發(fā)展要靠自己的努力,商家們要找準(zhǔn)商機(jī),準(zhǔn)確的分析行情動(dòng)態(tài),要想自己的產(chǎn)品很好的立足,做好宣傳,了解市場(chǎng),了解消費(fèi)需求,能更好的獲得商機(jī)!

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