聚劃算母嬰聯(lián)手強生新品整合品牌營銷“聚”變升級
不止于將“劃算”做到,近期,聚劃算母嬰的轉(zhuǎn)型更突出在“聚”的質(zhì)變上,“品牌化、去中心化、娛樂化、互動化”,平臺的多元整合聚力升級已經(jīng)初見成效。這其中,與超級大品牌進行聲勢浩大的聯(lián)動,在優(yōu)惠活動的基礎之上,更強調(diào)新品的和品牌化營銷,讓這種轉(zhuǎn)型更加清晰可見且收效頗豐。
近日,聚劃算母嬰聯(lián)合日化巨頭強生,在平臺上展開以“晚安,爸比”為主題的品牌專場活動,基于對幼兒睡眠問題的市場洞察,推出強生新品“舒眠系列”,新品超值優(yōu)惠、明星代言、專家互動,全方位品牌化的營銷企劃可以瞥見聚劃算母嬰與品牌聯(lián)手整合營銷上的“聚”變。
聯(lián)手強生品牌推新 從“劃算”到“聚”的升級
在此次與強生聯(lián)手推出的“晚安,爸比”專場活動中,聚劃算母嬰角色發(fā)生了轉(zhuǎn)變,從一個提供高性價比品牌優(yōu)惠的平臺轉(zhuǎn)而成為新品并展現(xiàn)品牌理念和價值的平臺。
除了在聚劃算“品牌團”推出“0.01元搶禮包”等團購與打折活動,以滿足消費者對“劃算”的需求,更為特別的是,聚劃算母嬰本次與強生的強強聯(lián)合著重在推介強生全新的“舒眠三部曲”產(chǎn)品。據(jù)悉,新品除了在價格上優(yōu)惠力度極大,并附贈加送禮包,聚劃算母嬰與強生共同關注中國嬰兒睡眠問題,并在當中承擔起了為新品提供更具價格優(yōu)勢的平臺的角色。
對于消費者來說,這樣的聚劃算顯然是充滿驚喜的,可以獲得新品嘗鮮與高性價比的雙重體驗。而就聚劃算母嬰平臺而言,突破過去一直強調(diào)的“低價格”與“高性價比”屬性,更多地承擔起為品牌推新的角色,這無疑是平臺營銷策略的全新突破。“品牌化”形象的確立,將為聚劃算吸引更多品牌的入駐和帶來更多的合作,這也恰恰契合了聚劃算母嬰的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,即成為一個持續(xù)與國際、主流品牌深度合作的平臺,從而真正實現(xiàn)從“劃算”到“聚”的升級。
平臺轉(zhuǎn)型而生的優(yōu)勢對于合作品牌實現(xiàn)價值大化的效果也是十分的。在6月6日、6月7日的聚劃算聚星駕到活動中,今年4月份才正式開業(yè)的強生中國官方旗艦店,銷售同比上個月增長了380%,從母嬰洗護類目的500名外躍進了00。
創(chuàng)新消費者互動體驗多元化平臺營銷戰(zhàn)略的重新定義
如何將這種品牌化的整合營銷轉(zhuǎn)型落到細微之處?在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,與消費者的互動創(chuàng)新便是必不可少的一環(huán),借勢熱點、借助明星IP和創(chuàng)新營銷工具,聚劃算與強生的聯(lián)合是一種創(chuàng)新驅(qū)動的必然選擇,而二者更將消費者互動體驗創(chuàng)新玩出了新花樣。
聚劃算母嬰的多元化戰(zhàn)略先體現(xiàn)在了對合作對象的選擇上。正如強生中國電商總監(jiān)梅延林所言,“強生是非常具備創(chuàng)新能力,也愿意走在營銷前端的這樣一家企業(yè)。”這種創(chuàng)新也落實在了此次強生新品的營銷推廣之中,借勢明星IP、母嬰專家影響力,通過新興工具消除與消費者的信息隔閡,將流量轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品購買力。此次,強生邀請在媽媽群體中極具號召力的“奶爸”林志穎共同呼吁大眾關注寶寶睡眠問題,為“晚安,爸比”活動造勢,在聚劃算母嬰平臺上,明星駕到活動中還加入了林志穎的明星口令大競猜;同時推出嬰兒睡眠游戲H5,截止目前已吸引了超過15000名媽媽參與上傳寶寶睡眠圖片,測試寶寶睡眠屬性。另外,在對新興社交營銷工具的應用上也進行了創(chuàng)新嘗試,通過邀請臺灣著名育兒專家“樂爸”進駐淘寶直播,這是天貓母嬰洗護類產(chǎn)品的次直播嘗試,在線與消費者互動分享陪伴寶寶睡前時光和提升寶寶睡眠質(zhì)量的經(jīng)驗。
另一方面,在打造“可以讓消費者參與進來的互動性平臺”上,聚劃算母嬰也對社會熱點嗅覺靈敏。結(jié)合六月里倍受母嬰消費群體關注的上海迪斯尼樂園開業(yè)熱點,聚劃算母嬰聯(lián)合強生在此次的新品活動中,為消費者推出了買滿499元即送迪士尼門票的活動。通過虛擬產(chǎn)品和實體產(chǎn)品的結(jié)合互動,升級消費體驗,吸引更多人參與。
不僅如此,聚劃算母嬰與強生的合作也體現(xiàn)在了雙方共同的社會關懷共識上,聚劃算母嬰也極力試圖通過平臺的影響力,與強生共同關注中國的嬰兒睡眠問題,普及嬰兒睡眠知識。如本次強生隨產(chǎn)品附贈發(fā)放針對中國家長精心定制的嬰兒睡眠手冊、活動售出新品加入中華少年兒童慈善救助基金會的“一千零一夜”公益項目中,用于給農(nóng)村住校留守兒童播放睡前故事,讓沒有爸爸在身邊的孩子也能通過聲音得到睡前的陪伴。
可以預見的是,本次與強生聯(lián)合的成功營銷案例進一步顯示了聚劃算母嬰平臺轉(zhuǎn)型的決心,而其更為豐富的未來也正在開啟。正如聚劃算母嬰負責人楊逸在此前提到的,聚劃算母嬰將通過與行業(yè)主流品牌、國際品牌深度合作,實現(xiàn)平臺品牌化轉(zhuǎn)型;引入更多外部接口,邀請更多的明星網(wǎng)紅、專家達人發(fā)聲,實現(xiàn)開放平臺轉(zhuǎn)型;嘗試與IP合作,將現(xiàn)有的直播形式模塊化和品牌化;另外加深消費者和品牌的深度參與,實現(xiàn)互動化,創(chuàng)造更多商業(yè)機會。
對于聚劃算母嬰平臺來說,“劃算平臺“的年代已然過去,接下來要聚集的,是充滿一切可能的多元化時代。
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