風(fēng)停了 貝貝網(wǎng)這些獨(dú)角獸們還在飛
澟冬降至去年股災(zāi)爆發(fā)、經(jīng)濟(jì)走低,《權(quán)力的游戲》這句經(jīng)典臺(tái)詞一語成讖預(yù)言到了資本市場(chǎng)走勢(shì)。
現(xiàn)在全國(guó)大部分地區(qū)開始進(jìn)入盛夏,資本市場(chǎng)依然停在冬季。“站在風(fēng)口上,豬都能飛起來”,當(dāng)風(fēng)停了,大多數(shù)企業(yè)開始為融資發(fā)愁時(shí),也有企業(yè)成為讓人羨慕嫉妒恨的“別人家的孩子”,成為資本追逐的香餑餑。
螞蟻金服、滴滴出行、貝貝網(wǎng)、分期樂……這些行業(yè)獨(dú)角獸依然在飛,在近期都拿到數(shù)額不菲的融資額。
寒冬中這些獨(dú)角獸們陽光普照
去年下半年,被撩起來的創(chuàng)業(yè)熱情突然被潑了一盤冷水,伴隨著股市的暴跌、資本市場(chǎng)驟然入冬,公司估值狂跌。悲觀預(yù)言稱“90%互聯(lián)網(wǎng)公司會(huì)死于資本寒冬。”
如今,2016年幾近過半,市場(chǎng)依然趨于冷靜。根據(jù)IT桔子的數(shù)據(jù),2016年1至5月份,許多投資機(jī)構(gòu)的投資次數(shù)與2015年同期相比出現(xiàn)了腰斬式甚至斷崖式的下跌。
紅杉資本(中國(guó))、IDG資本、經(jīng)緯中國(guó)這三家大名鼎鼎的VC機(jī)構(gòu)的投資案例在2016年也明顯縮減,前兩者均出現(xiàn)腰斬式縮減,經(jīng)緯中國(guó)則從51起下降為28起。
與市場(chǎng)整體遇冷形成對(duì)比的是,一些獨(dú)角獸企業(yè)脫穎而出,得到資本認(rèn)可。
螞蟻金服近期宣布B輪獲得了45億美元融資,估值超過600億美元。
滴滴出行在本月成功完成73億美元的新一輪融資,消息稱該公司估值升至近280億美元,成為全球第三大未上市的“獨(dú)角獸”企業(yè)。
6月16日,中國(guó)大的母嬰電商平臺(tái)貝貝網(wǎng)宣布完成1億美金D輪融資,成為2016年獲得新一輪融資的電商獨(dú)角獸。貝貝網(wǎng)去年1月份完成了1億美元的C輪融資,估值近10億美金而躋身獨(dú)角獸俱樂部。
互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融服務(wù)商分期樂6月宣布D輪系列筆融資2.35億美元到帳。
“不幸的各有各的不幸,所有幸福的理由是相似的,”經(jīng)過大浪淘沙,這些企業(yè)能夠脫穎而出,確實(shí)有不少相通之處。
1.都是所在領(lǐng)域領(lǐng)跑者
螞蟻金服自然無需多言,估值超過600億的它目前在同領(lǐng)域內(nèi),已經(jīng)找不到可以對(duì)標(biāo)的企業(yè),鋒芒直逼BAT三巨頭。
滴滴出行憑借大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的規(guī)模優(yōu)勢(shì),目前日完成訂單已突破1400萬。CNNIC的數(shù)據(jù)顯示,滴滴專車在中國(guó)專車行業(yè)已占據(jù)87.2%的市場(chǎng)份額。
母嬰電商貝貝網(wǎng),以1123萬的單月活躍用戶數(shù)這個(gè)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)跑整個(gè)母嬰電商。這個(gè)數(shù)據(jù)是第二名的4.8倍,是排名二至五名總和的3倍以上。
根據(jù)數(shù)據(jù)研究公司Questmobile發(fā)布的《2016中國(guó)移動(dòng)電商專題研究報(bào)告》,貝貝網(wǎng)在各個(gè)單項(xiàng)數(shù)據(jù)都,月度活躍用戶是后四位總和3倍以上,日活用戶是第二位的6倍,而且還保持著母嬰電商中快增速,是毫無爭(zhēng)議的母嬰電商。
“”到底有多重要呢?幾乎所有人都會(huì)知道高峰是珠穆朗瑪峰,但世界第二高峰能有幾個(gè)人能答出來?
只有“”才會(huì)被人記住,尤其是在垂直領(lǐng)域,狹窄的賽道很難容得下第二個(gè)巨頭。
2.抓住了真正剛需和風(fēng)口
在市場(chǎng)火爆時(shí),一些行業(yè)借助資本之力的推動(dòng),看似紅紅火火,但其實(shí)是“虛火”。當(dāng)大浪退去后,裸游者就浮出水面了。比如O2O外賣,從去年開始,經(jīng)歷了一輪通過燒錢,制造的大躍進(jìn)式繁榮后,現(xiàn)在普遍訂單大幅萎縮,利潤(rùn)下滑,知名企業(yè)倒閉、估值灰飛煙滅……行業(yè)哀鴻遍野。
所以說,一切不考慮商業(yè)模式,靠補(bǔ)貼把規(guī)模做上去的行為都是耍流氓。貝貝網(wǎng)的異軍突起是抓住了母嬰電商進(jìn)入爆發(fā)式增長(zhǎng)通道。
大數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)QuestMobile的新報(bào)告顯示,在剛過去的5月份,使用移動(dòng)母嬰購物APP的用戶同比增長(zhǎng)了145.4%,是中國(guó)社會(huì)消費(fèi)增長(zhǎng)率的十余倍、移動(dòng)購物同業(yè)的四倍。
今年是中國(guó)傳統(tǒng)“猴年”的生育大年;政策面,中國(guó)放開普遍二孩推進(jìn)了二胎生育潮,讓越來越多年輕中國(guó)媽媽成為貝貝網(wǎng)的潛在用戶。
站在風(fēng)口的貝貝網(wǎng)成為這個(gè)高速增長(zhǎng)的萬億級(jí)市場(chǎng)大受益者。數(shù)據(jù)顯示,每月1500萬的母嬰用戶中,超過1122萬人使用貝貝APP。
QuestMobile公司CEO周煜程表示,呈現(xiàn)加速爆發(fā)姿態(tài)的母嬰電商,有望誕生下一個(gè)電商巨頭。
如果說馬云的成功,是因?yàn)樗澈笥星f萬“買買買”的女人,那么貝貝網(wǎng)成功的背后是的媽媽們。
以成功投資京東一炮而紅的今日資本徐新認(rèn)為,貝貝抓住了高頻剛需的母嬰品類,抓住了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利,用兩年的時(shí)間跑完了別人五年的路。過去一年,今日資本已對(duì)貝貝連續(xù)三次投資。
3.有著專業(yè)的管理者和團(tuán)隊(duì)
21世紀(jì)什么重要?人才。一個(gè)企業(yè)能否取得成功團(tuán)隊(duì)是決定因素。尋找到優(yōu)秀的人才,讓專業(yè)的人干專業(yè)的事成了這些獨(dú)角獸企業(yè)的共通之處。
螞蟻金服就是原來的阿里小微,團(tuán)隊(duì)的高層多出自于阿里集團(tuán),互聯(lián)網(wǎng)血統(tǒng)純正,而在金融這一端,螞蟻金服挖來了原杭州銀行行長(zhǎng)俞勝法,擔(dān)任網(wǎng)商銀行行長(zhǎng)。
分期樂的管理團(tuán)隊(duì)大多來自于騰訊系,公司創(chuàng)始人兼CEO肖文杰曾任騰訊財(cái)付通產(chǎn)品總監(jiān),上個(gè)月,原微信支付總經(jīng)理吳毅加盟分期樂,擔(dān)任集團(tuán)總裁。
貝貝網(wǎng)CEO張良倫也是出自于阿里系。他的用人邏輯就是找到各個(gè)領(lǐng)域里好的人,去干對(duì)口的事情。
目前貝貝網(wǎng)運(yùn)營(yíng)端用的是阿里巴巴的人才;服務(wù)體驗(yàn)引入了京東的人才;市場(chǎng)營(yíng)銷引入了寶潔的高端人才;選品貨端唯品會(huì)有優(yōu)勢(shì),這方面會(huì)多用唯品會(huì)的人才。
“我們希望在把人才培養(yǎng)做好同時(shí),要不斷引進(jìn)新的血液,只有這樣才能做的更好。否則,我們就會(huì)閉門造車,然后自我感覺良好,很多的新東西進(jìn)不了”。
4.要有成為強(qiáng)者的野心
滴滴2016年的戰(zhàn)略就是全球化,要成為全球出行領(lǐng)域的。
而已經(jīng)以優(yōu)勢(shì)母嬰電商的貝貝網(wǎng)沒有止步于行業(yè)老大的地位,而是去看更廣闊的發(fā)展空間。面對(duì)阿里、京東等巨頭,貝貝網(wǎng)CEO張良倫認(rèn)為,未來的移動(dòng)電商是一超多強(qiáng)的格局。
“只要成為消費(fèi)者認(rèn)為專業(yè)的平要有成為強(qiáng)者的野心臺(tái)入口,你就會(huì)是這個(gè)領(lǐng)域大的平臺(tái)。一個(gè)品類里面只有一個(gè)就夠了。移動(dòng)電商未來是一超多強(qiáng),線下零售也是如此。沃爾瑪存在,但屈臣氏一樣做的很好,每個(gè)人要找到自己的商業(yè)價(jià)值。”
有了好的基礎(chǔ),有了良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),再加上這樣的野心和抱負(fù),也就給了資本市場(chǎng)無限的想象空間和誘惑。
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