夢潔家紡召開了2015年度供應商大會

　　2014年12月25日，湖南夢潔家紡股份有限公司在麓谷工業(yè)園召開了2015年度供應商大會，大會的主題是：快交、品質、廉潔、創(chuàng)新。集團CEO李菁先生、集團CSCO張愛純女士、集團COO李軍先生、寐品牌總經理涂云華女士、電商總經理何曉霞女士、采購高級總監(jiān)易浩先生、物流總監(jiān)張玉平先生及各品牌設計總監(jiān)和與夢潔有著數十年合作的戰(zhàn)略供方，新晉供應商等參加了此次大會。

　　集團CEO李菁先生在大會上就“價值、成長、未來”的主題與所有供應商進行了交流。他講到夢潔基因，創(chuàng)業(yè)立世之本就是夢潔家紡創(chuàng)始人、董事長姜天武先生的處世哲學：利他、付出的精神和企業(yè)上下一致的踐行“為顧客著想”。

　　夢潔的生意經是：對待他人好一點，不要求有回報，對待顧客好一點，并不一定都是為了做生意。正因為這樣的價值觀，夢潔會員的重購率在同行業(yè)。很多會員和夢潔成為了朋友，甚至親人。

　　夢潔印象

　　供應商說：你們認為達不到要求的面料，其他同行都搶著要，這就是你們對面料品質的要求。

　　有客戶說：夢潔品質好，就是那些你看不到的地方，仍然能夠做到好，這是我們值得信任的品牌。

　　商場經理說：也只有夢潔可以培育出MINE這樣的高端品牌。

　　2004年至2013年，國家統(tǒng)計局發(fā)布的數據顯示，夢潔在一、二線城市的商超渠道銷售，我們或許不是銷量大的，但是我們一定是品質感高的。

　　集團COO李軍先生向供應商講述《夢潔行為電網》，從廉潔層面向所有的供應商傳達一個信息：只有陽光下的交易，才有真正的低成本。

　　王瑞，資深策劃人、媒體人為供應商講述互聯(lián)網規(guī)�；�效應下，制造型企業(yè)如何適應。

　　各品牌設計總監(jiān)、芯類事業(yè)部總監(jiān)向供應商描繪夢潔、寐、寶貝美學及芯類未來的開發(fā)方向，天然健康的材質仍然是我們不變的選擇，發(fā)生的變化，就是我們對品質提出了更高的要求。

　　物流總監(jiān)張玉平先生就目前的物流運輸的“前世今生”做了分析和規(guī)劃。

　　采購高級總監(jiān)易浩先生就“快交、品質、廉潔、創(chuàng)新”的策略做了詳細的闡述，也對目前的供應商現(xiàn)狀做了具體的分析。

　　全體供應商簽訂2015年承諾書(包括交付、品質、廉潔、服務等各方面)。

　　集團CSCO張愛純女士就公司的企業(yè)文化、戰(zhàn)略目標及與供應商之間合作模式進行了詳細闡述，率領集團供應鏈團隊向所有供應商展現(xiàn)風采，對本次供應商大會做了圓滿總結。

　　一則小故事：人的聰明是天生的，人的善良是后天選擇的。

　　李菁先生和與會的供應商講了一個小故事：亞馬遜公司的總裁杰夫·貝索斯，10歲那年，跟隨祖父母外出旅游。旅游途中，他看到一條反對吸煙的廣告上說，吸煙者每吸一口煙，他的壽命便縮短兩分鐘。正好貝索斯的祖母也吸煙，且已有著30年的煙齡。于是，貝索斯便開始計算祖母吸煙的次數。計算的結果是：祖母的壽命將因吸煙而縮短16年。當他得意地把這個結果告訴祖母時，祖母傷心地放聲大哭起來。祖父見狀，便把貝索斯叫下車，然后拍著他的肩膀說：“孩子，總有一天你會明白，仁愛比聰明更難做到。”祖父的這句話雖然只有短短的19個字，卻令貝索斯終身難忘。

　　夢潔就這樣，遵循著自己的價值觀和企業(yè)文化，為千家萬戶帶去來自心底的溫暖和祝福。來源：互聯(lián)網