2016南京生活用紙展臨近 紙尿褲包裝設(shè)計(jì)如何尋突破

　　南京生活用紙年會(huì)暨婦嬰童、老人衛(wèi)生護(hù)理用品展會(huì)作為全球大的生活用紙、衛(wèi)生用品盛會(huì)，至今已經(jīng)成功舉辦了二十二屆，此次南京2016年生活用紙展會(huì)， 更是刷新了多項(xiàng)生活用品展會(huì)記錄，參展商數(shù)量、展覽面積對(duì)比往屆都有了極大突破，預(yù)計(jì)屆時(shí)將超過24萬專業(yè)買家進(jìn)場(chǎng)觀展。

　　記者近期了解到，作為國(guó)內(nèi)知名的專注于生活用紙、孕嬰童產(chǎn)品、嬰兒紙尿褲包裝設(shè)計(jì)的奧思集美品牌設(shè)計(jì)有限公司，近期也確認(rèn)赴南京參展，攜手南京展會(huì)一同探討中國(guó)未來紙尿褲品牌發(fā)展方向及包裝設(shè)計(jì)上的創(chuàng)意亮點(diǎn)突破，為各參展品牌廠商帶來全新的品牌升級(jí)與包裝設(shè)計(jì)解決方案。

　　隨著“二胎”政策的頒布，中國(guó)衛(wèi)生用品行業(yè)市場(chǎng)都極被看好。業(yè)內(nèi)專家預(yù)計(jì)，未來中國(guó)紙尿褲市場(chǎng)規(guī)模將擴(kuò)大到1200億元人民幣。那么，對(duì)于一塊豐沃的蛋糕，如何切好蛋糕，分好蛋糕，是眾品牌廠商當(dāng)前思索的大問題。

　　未來是品牌決勝的天下，這個(gè)道理人人都懂，但是如何做好一個(gè)品牌，確實(shí)一個(gè)極為艱難的過程。國(guó)外知名品牌，例如花王、幫寶適等都?jí)艛嗔四笅胧袌?chǎng)，國(guó)內(nèi)小部分知名品牌如雀氏、好奇等也分得一杯羹，在一個(gè)市場(chǎng)趨近于成熟狀態(tài)的局面下，新進(jìn)入者壓力極大。

　　不少新品牌進(jìn)入者，在包裝設(shè)計(jì)與品牌定位上尚不明確，包裝設(shè)計(jì)上也是盲目的托付制版廠設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)風(fēng)格上一味追求貼近大品牌的風(fēng)格，但往往模仿了其造型， 卻喪失了品牌自身的內(nèi)涵，這也是為何有的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)上一眼望去讓人過目不忘，而有的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)在貨架上一眼望去就給人一種山寨的小眾感覺。

　　其實(shí)，品牌并非是設(shè)計(jì)出來的，一個(gè)LOGO替代不了品牌，品牌包含了LOGO，但LOGO并不是品牌的全部。一個(gè)成熟的品牌，一方面除了產(chǎn)品質(zhì)量保證之外，更有其精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位，包裝記憶點(diǎn)構(gòu)建，文案表現(xiàn)形式，產(chǎn)品風(fēng)格設(shè)計(jì)等組成。試想一下，假如一款紙尿褲，其包裝設(shè)計(jì)只是簡(jiǎn)單的模仿品牌包裝造型，每一季度發(fā)布的新品都沒能形成準(zhǔn)確的消費(fèi)記憶點(diǎn)，風(fēng)格多變，往往造成包裝新穎，但品牌不突出，難以被消費(fèi)者辨認(rèn)并形成消費(fèi)記憶。而有的紙尿褲產(chǎn)品，在系列名稱上命名多變，而忽略了自身品牌名稱的突出，則往往造成了消費(fèi)者記住了系列產(chǎn)品，卻不知道自己購(gòu)買的產(chǎn)品品牌。

　　擁有多年嬰兒紙尿褲品牌操盤經(jīng)驗(yàn)的奧思集美品牌設(shè)計(jì)有限公司認(rèn)為，在紙尿褲這個(gè)潛力極大的市場(chǎng)上，要打好“品牌取勝”這一張好牌，需要一個(gè)明確的品牌定位，在產(chǎn)品發(fā)布上，包裝設(shè)計(jì)需要遵循戰(zhàn)略順序來制定，做好品牌發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合包裝策略，才能達(dá)到包裝新穎，突出的同時(shí)，品牌更好的展現(xiàn)，并為消費(fèi)者記住， 終形成屬于品牌自己的忠實(shí)消費(fèi)者群體。

　　此次即將到來的年南京生活用紙年會(huì)暨婦嬰童、老人衛(wèi)生護(hù)理用品展會(huì)，包括奧思集美品牌設(shè)計(jì)在內(nèi)的各專業(yè)品牌機(jī)構(gòu)，將一同探討未來中國(guó)紙尿褲及生活用紙品牌發(fā)展及包裝設(shè)計(jì)的方向，用富有創(chuàng)意與創(chuàng)新的商業(yè)設(shè)計(jì)理念，助力中國(guó)衛(wèi)生用品行業(yè)的品牌專業(yè)化發(fā)展。